國內(nèi)電商經(jīng)過多年的發(fā)展，電商體系和品牌占位已然成熟和飽和，競爭越來越激烈，市場份額增長緩慢。再加上在成熟的電商平臺上搶占流量，成本也有所上漲，運營成本日益增大，而沒有流量也意味著銷量低，產(chǎn)品難以盈利。
初此之外，目前國內(nèi)電商平臺已基本覆蓋了具備網(wǎng)購傾向的中國網(wǎng)友，要搶奪已形成一定購物品牌傾向的消費者，需要更大的投入。所以國內(nèi)電商企業(yè)，也需要開拓新的領(lǐng)域以維持增長。
而得益于國家出臺多項與跨境電商相關(guān)的政策，大力支持國內(nèi)企業(yè)走出國門，推動外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展，提升國際經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢；海外消費者的線上購物習(xí)慣逐步形成，且覆蓋范圍越來越廣，消費者需求大，為跨境電商發(fā)展提供了很好的契機。再加上國內(nèi)產(chǎn)品品類豐富且性價比高，國內(nèi)產(chǎn)品出海具備很大的優(yōu)勢。
那么，當(dāng)前開展國內(nèi)電商的企業(yè)該如何走出國門，開展跨境電商業(yè)務(wù)？
1.確定適合出口的產(chǎn)品
并不是賣家手里頭的所有產(chǎn)品都適合走向海外，需要考慮諸多因素。在產(chǎn)品的選擇上，需要確認(rèn)產(chǎn)品是否符合目的國的市場需求，產(chǎn)品能否滿足出口資質(zhì)和認(rèn)證要求等。?
2.借助平臺優(yōu)勢走出國門
不同的平臺有不同規(guī)則要求，國際型、區(qū)域型、本土型等不同類型平臺所覆蓋的市場范圍和消費者也不同，需綜合選擇。亞馬遜經(jīng)過多年的發(fā)展，也是目前大部分中國賣家走出國門的選擇之一。
當(dāng)然，很多賣家也同時選擇了多個跨境電商平臺，同步開展跨境業(yè)務(wù)，將雞蛋分散在不同的籃子，可能也是個不錯的選擇。?
3.整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢
跨境電商的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)相較國內(nèi)更多，可以基于國內(nèi)電商發(fā)展已形成的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，結(jié)合跨境所需，持續(xù)優(yōu)化提升，打造核心競爭力。
對于跨境供應(yīng)鏈流程不太熟練的賣家，也可以借助當(dāng)下成熟的ERP系統(tǒng)去將國內(nèi)外的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理起來，這將會為賣家節(jié)省很多事情。比如領(lǐng)星ERP則是集采購、出入庫、發(fā)貨、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)于一體，可以幫助賣家統(tǒng)一管理貨物流、資金流、信息流，提升供應(yīng)鏈滿足業(yè)務(wù)需求的能力。?
4.精細(xì)化運營實現(xiàn)品牌出海
當(dāng)前跨境電商市場產(chǎn)品也在不斷地變得越來越豐富，海外消費者對于產(chǎn)品的要求也越來越高，只有精細(xì)化運營，形成品牌優(yōu)勢，才能獲得更多青睞。
借助領(lǐng)星ERP，賣家可以統(tǒng)一管理廣告、多站點郵件、客戶信息等等，借助關(guān)鍵詞搶位、競品監(jiān)控等運營工具實現(xiàn)高效運營，在提升人效的同時，也高效完成了跨境業(yè)務(wù)目標(biāo)，形成自己的優(yōu)勢。?
對于任何賣家而言，要開展跨境電商業(yè)務(wù)都是需要經(jīng)過長遠(yuǎn)的考慮與規(guī)劃，投入資金、人力與時間，才能達(dá)成市場拓展的目標(biāo)，實現(xiàn)品牌出海，發(fā)展壯大。
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