亞馬遜的旺季期間通常是在11月和12月底，即感恩節(jié)、黑色星期五和圣誕節(jié)等購物熱點(diǎn)期間，2023年黑五網(wǎng)一部分站點(diǎn)的時(shí)間已經(jīng)公布，美國站、加拿大站、英法德意西等站點(diǎn)將在11月7日-11月27日開展，日本站在11月24日-12月1日。這段時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者的購買需求大幅增加，導(dǎo)致了銷售的巨大增長(zhǎng)，而亞馬遜賣家需要備足貨滿足這些需求。
然而，由于備貨計(jì)劃不足或供應(yīng)鏈問題等原因，亞馬遜賣家在旺季時(shí)出現(xiàn)庫存短缺的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)變得更高。如果沒有足夠的庫存來滿足需求，將會(huì)出現(xiàn)爆倉情況，即訂單不能及時(shí)發(fā)貨的情況。
此外，在旺季期間，運(yùn)輸、配送和退貨等方面的壓力也會(huì)大幅增加，這可能會(huì)導(dǎo)致額外的延遲和錯(cuò)誤。這些問題都可能導(dǎo)致銷售受損，嚴(yán)重的話還可能會(huì)對(duì)品牌信譽(yù)造成影響。
所以，亞馬遜賣家在旺季前應(yīng)該制定充分的備貨計(jì)劃，并與供應(yīng)商保持緊密合作，以確保庫存充足。同時(shí)，亞馬遜賣家也要注意監(jiān)控訂單狀態(tài)，并根據(jù)市場(chǎng)變化做出及時(shí)調(diào)整，以避免爆倉情況和其他相關(guān)的問題。
1.做好旺季備貨計(jì)劃
亞馬遜賣家需要在旺季之前制定一個(gè)詳細(xì)的備貨計(jì)劃，并且在制定計(jì)劃時(shí)考慮到銷售歷史、預(yù)測(cè)需求、供應(yīng)鏈瓶頸等因素，以更好地滿足銷售所需。?
亞馬遜賣家可以借助領(lǐng)星ERP的補(bǔ)貨計(jì)劃功能來開展此工作，領(lǐng)星ERP提供了備貨需要考慮到的采購時(shí)效、頭程時(shí)效、銷量規(guī)則等因素，亞馬遜賣家按需將相關(guān)因素填寫進(jìn)去即可，領(lǐng)星ERP會(huì)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)生成相關(guān)的補(bǔ)貨計(jì)劃，亞馬遜賣家可以借助形成自己的備貨計(jì)劃。
2.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作
聯(lián)系供應(yīng)商并確保他們能夠按時(shí)交付所需要的商品。如果需要，可以增加庫存量或提前下單以確保及時(shí)供貨。
3.提高庫存水平
根據(jù)銷售歷史和預(yù)測(cè)需求，提高庫存水平以滿足高峰期的需求。但也要注意不要過度備貨，以避免資金損失和庫存積壓。
4.提高運(yùn)營效率
優(yōu)化流程和提高運(yùn)營效率，例如縮短處理時(shí)間、減少庫存管理時(shí)間等，以便更快速地完成訂單和處理退貨等問題。?
5.監(jiān)控訂單
對(duì)訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并隨時(shí)調(diào)整庫存和供應(yīng)鏈策略以回應(yīng)市場(chǎng)變化。
總體而言，為了在Q4旺季中取得成功，亞馬遜賣家應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，采取有效的策略來確保及時(shí)供貨，并全面做好后續(xù)的監(jiān)控等，以全面做好庫存貨物的管理。?
?
聲明：文中部分素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除。未經(jīng)本站授權(quán)，任何人不得復(fù)制轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。
