2025年4月2日，美國提出對中國加征34%的“對等關(guān)稅”，疊加此前20%的稅率，總稅率為54%。后續(xù)關(guān)稅稅率持續(xù)增加，截至目前，累計關(guān)稅稅率已達 145%。同時美國終止了800美元以下小額包裹的免稅政策（5月2日起實施）。這些政策對中國跨境電商的賣家造成多重影響，面對成本激增和市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，中國跨境賣家亟需調(diào)整策略。以下給大家分享幾點應(yīng)對指南：
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1、加速海外倉建設(shè)，縮短履約周期
美國終止“小額免稅”政策后，最先受到?jīng)_擊的便是直郵小包模式，其清關(guān)成本將會大幅增加，利潤空間受到嚴(yán)重擠壓，且配送時效可能延長至15-25天。賣家需盡快轉(zhuǎn)向“海外倉+本地配送”模式，降低此前小包直郵的物流成本，提高整體履約效率。
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2、分散產(chǎn)能布局，探索新興市場
此次美國關(guān)稅大幅增加，反而給各位賣家提了一個醒，一定不能把雞蛋全部放在同一個籃子中，需要降低對單一市場的依賴，減少風(fēng)險。跨境賣家可以考慮開拓東南亞、拉美、中東等新興市場，實現(xiàn)多元化市場經(jīng)營。例如，Temu已計劃降低美國權(quán)重，重點拓展歐洲和東南亞需求旺盛地區(qū)。
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3、提升品牌溢價，打造差異化產(chǎn)品
關(guān)稅成本上升最直接的影響就是擠壓低價商品利潤空間，對于賣家來說如果想獲得更高的利潤往往只能采取漲價策略，但是如果產(chǎn)品本身沒有差異化，品牌沒有競爭力，漲價之后反而會降低市場競爭力，消費者不一定會買單。所以長期來看，持續(xù)提升品牌溢價，打造差異化產(chǎn)品，才能創(chuàng)造更多的利潤空間。
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4、積極擁抱ERP，快速全局管控
在"關(guān)稅博弈"突然爆發(fā)的市場環(huán)境中，跨境企業(yè)需要在短時間內(nèi)快速協(xié)調(diào)資源、統(tǒng)攬全局，做出有效的的應(yīng)對策略，在這種情況下如果沒有類似跨境ERP這種數(shù)字化系統(tǒng)，采購、物流、財務(wù)、倉儲等板塊往往是各自為陣，整個團隊很容易亂成一鍋粥。此時的ERP已經(jīng)不僅是工具，更是管控全局的"中樞大腦"，通過一個系統(tǒng)能夠快速協(xié)同各個模塊，做到全局管控，為企業(yè)決策和管理起到至關(guān)重要的作用。
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例如，跨境企業(yè)可以借助領(lǐng)星ERP實現(xiàn)采購、倉儲、物流、訂單、廣告、財務(wù)等所有業(yè)務(wù)板塊的一體化精細(xì)化運營管理，并且支持銷售數(shù)據(jù)、利潤核算、廣告投放等數(shù)據(jù)報表自動生成與實時更新，助力企業(yè)快速了解整體經(jīng)營狀況，做出有效決策應(yīng)對市場變化。
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結(jié)語：
雖然美國“對等關(guān)稅”短期內(nèi)加劇了跨境行業(yè)的震蕩，但是從長期來看倒逼了跨境企業(yè)的供應(yīng)鏈和數(shù)字化升級，以及對品牌化經(jīng)營的重視。在全球貿(mào)易格局重塑的背景下，唯有主動調(diào)整、擁抱數(shù)字化，才能在洗牌中占據(jù)先機。
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