在旺季銷售，亞馬遜賣家最怕的就是庫存不夠?qū)е聰嘭?。一方面?dān)心銷量不好備貨備多了容易形成積壓，一方面?zhèn)湄浬倭擞秩菀讓?dǎo)致斷貨，特別是在如今全球海運(yùn)擁堵，無法及時補(bǔ)貨的情況下，斷貨給賣家?guī)淼挠绊戇h(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往。那么斷貨會帶來什么后果以及如何防范斷貨呢？下面領(lǐng)星ERP小編就帶大家分析。
一、斷貨后果
1、 銷量暫停
斷貨往往是因為短時間內(nèi)的銷量大增導(dǎo)致的，而斷貨后沒有產(chǎn)品可以售賣，也就相當(dāng)于損失了接下來的龐大的銷售額。而這還只是淺顯次要的表面情況，斷貨帶來的影響不僅僅是斷貨期間的銷量暫停，還有很多嚴(yán)重的后果。
2、 權(quán)重下降
在旺季，市場競爭激烈，哪怕只是一兩天的斷貨，競爭對手的排名和銷量就能迅速反超，之前苦心經(jīng)營的Listing也會因為斷貨而被降低權(quán)重。等到補(bǔ)貨時，排名已經(jīng)下跌了一大截，銷量也不如以往。
二、預(yù)防斷貨
1、 在資金實(shí)力允許的條件下，預(yù)估自己的產(chǎn)品銷量，在確保產(chǎn)品不存在法律風(fēng)險和質(zhì)量問題后可以適當(dāng)多備貨，確保預(yù)期爆款產(chǎn)品庫存充足。
2、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，在需要補(bǔ)貨的時候能夠及時生產(chǎn)，或者讓供應(yīng)商提前生產(chǎn)。
3、 適當(dāng)采用快遞、空運(yùn)、海運(yùn)互相結(jié)合的方式，多渠道發(fā)貨，既保證時效又不會產(chǎn)生太高的物流成本。同時控制好每次發(fā)貨的數(shù)量和頻率，不能等到馬上就要斷貨了才進(jìn)行補(bǔ)貨。
4、 改用自發(fā)貨的方式應(yīng)急，如果FBA倉中的庫存告急，而補(bǔ)貨還在途中，此時可以通過臨時改用自發(fā)貨的方式來維持Listing。
5、 合理搭配貨物，新貨和舊貨，拋貨和重貨，暢銷貨物和次暢銷貨物都可以進(jìn)行搭配，縮短補(bǔ)貨周期并增加補(bǔ)貨頻率，同時降低物流成本。
6、 合理利用軟件幫助，領(lǐng)星ERP的智能補(bǔ)貨功能可以實(shí)時跟蹤產(chǎn)品，分析庫存與在途等數(shù)據(jù)，科學(xué)提供補(bǔ)貨建議，整合全流程數(shù)據(jù)。告別庫存積壓和斷貨風(fēng)險。
在旺季，亞馬遜賣家在忙于沖銷量的同時也一定要多留心庫存變化，及時補(bǔ)貨以免斷貨后一切努力都付諸東流
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