近期，在亞馬遜全球年度盛會(huì)"Amazon Accelerate 2023"中，亞馬遜發(fā)布了供應(yīng)鏈(Supply Chain by Amazon)全套方案，該方案旨在協(xié)助商家直接、迅速且可靠地從制造商將商品配送至全球各地的消費(fèi)者，從而簡化供應(yīng)鏈操作、提高送貨速率并減少成本。
亞馬遜將會(huì)在直接從商家的工廠進(jìn)貨，再進(jìn)行跨國運(yùn)輸、清關(guān)和地面運(yùn)輸，批量存儲(chǔ)庫存，管理亞馬遜和其他銷售渠道的補(bǔ)貨，最終把貨物運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者的手中，而這中間所有的過程都是亞馬遜平臺(tái)來處理。?
這個(gè)流程看下來，可以理解為全保姆式服務(wù)，從工廠直接拿過來交給客戶，中間的全部流程都將由亞馬遜來進(jìn)行處理。
亞馬遜將依托自己多年來形成的前后端優(yōu)勢(shì)，做到更高的物流效率和更快的交付速度。前面有亞馬遜自營的全球物流（AGL），中間有亞馬遜的合作運(yùn)營商計(jì)劃(PCP)、倉儲(chǔ)有亞馬遜自營的入倉分銷網(wǎng)絡(luò)(AWD)、后端派送有亞馬遜物流配送(FBA)和多渠道配送(MCF)，優(yōu)勢(shì)凸顯。
領(lǐng)星ERP集采購、出入庫、發(fā)貨、倉儲(chǔ)、調(diào)撥于一體，涵蓋供應(yīng)鏈全流程，數(shù)據(jù)閉環(huán)，支持從“采購計(jì)劃——采購下單——倉庫收貨——?jiǎng)?chuàng)建貨件——FBA發(fā)貨——銷售出庫”的全流程業(yè)務(wù)管理，同時(shí)「采購計(jì)劃」、「發(fā)貨計(jì)劃」、「加工計(jì)劃」、「補(bǔ)貨計(jì)劃」管理，且支持審批，便于賣家制定和管理計(jì)劃，按計(jì)劃推進(jìn)供應(yīng)鏈進(jìn)程，并將計(jì)劃線上數(shù)據(jù)化，避免出現(xiàn)人工失誤和不合理計(jì)劃。?
這樣看來，在全托管模式下，工廠型賣家是最直接受益的受眾。對(duì)他們來說，擁有強(qiáng)大的供貨能力，并且得到了平臺(tái)提供的全面流量支持，使得買家?guī)缀蹩梢韵硎艿匠杀緝r(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。以速賣通為例，全托管模式在剛推出后迅速吸引了一大批工廠的加入。
當(dāng)然，全托管模式也給跨境賣家們帶來的一定挑戰(zhàn)，要求賣家具備相對(duì)高水平的商品品質(zhì)、倉儲(chǔ)能力和資金實(shí)力。全托管模式更適合那些擁有穩(wěn)定供應(yīng)鏈資源的賣家或工廠型商家。無論是工貿(mào)一體的企業(yè)、工廠型商家還是貿(mào)易商，只要能夠持續(xù)穩(wěn)定地推出新品并及時(shí)交付商品，都將在全托管模式中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
與此同時(shí)，供應(yīng)商也會(huì)面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)。在全托管模式下，平臺(tái)方會(huì)在產(chǎn)品品質(zhì)相同的情況下選擇價(jià)格更低的供應(yīng)商，這就意味著供應(yīng)鏈能力較弱的商家在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中可能難以生存下來。即使成功存活下來的供應(yīng)商，也仍然面臨著被替代的風(fēng)險(xiǎn)。
在省掉了物流、運(yùn)營、售后等繁瑣環(huán)節(jié)之后，在新型托管模式下，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌特色變得越來越重要，質(zhì)量欠缺或貨源單一同質(zhì)化的商品會(huì)變得越來越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。在這條擁擠的賽道上，賣家唯有提高品控把握，做出自己的品牌特色才可能避免被淘汰，實(shí)現(xiàn)長線發(fā)展。?
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