近日，由“亞馬遜全球開店”與“中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”聯(lián)合主辦的第二屆高峰論壇在深圳圓滿落幕。
此次論壇以“破局?重塑”為主題，圍繞“中國(guó)品牌出海的機(jī)遇和亞馬遜的創(chuàng)新賦能”，同跨境企業(yè)洞察行業(yè)趨勢(shì)，下半年穩(wěn)健出海。
作為亞馬遜TSPN服務(wù)商，領(lǐng)星ERP受邀參會(huì)，與賣家們共同探討如何成功打造全球化品牌、如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，以及如何助力品牌商家獲得出海成功。?
品牌出海三大趨勢(shì) 增量有方
全方位組合拳搶占市場(chǎng)，捕捉增長(zhǎng)機(jī)會(huì) 目前全主體出海非常豐富，無論是新消費(fèi)品牌、傳統(tǒng)的外貿(mào)品牌及工貿(mào)一體型的品牌，主體都已經(jīng)紛紛步入到品牌出海全部陣營(yíng)中。?
在渠道方面，第三方渠道可以快速幫商家獲取流量；線下的渠道可以幫助商家打造品牌的認(rèn)知；獨(dú)立站可以做私域運(yùn)營(yíng)；社交媒體可以營(yíng)造用戶的交互。四個(gè)渠道相輔相成，賣家可以根據(jù)現(xiàn)有品牌發(fā)展階段和自己最優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)選擇相應(yīng)的渠道進(jìn)行拓展。
橫向拓品創(chuàng)新，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)格局
商家需要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)去打造不同的品牌矩陣，同時(shí)建立用戶和產(chǎn)品的核心，保證產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)進(jìn)行品類的微創(chuàng)新，利用平臺(tái)工具不斷拓展市場(chǎng)，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
數(shù)字技術(shù)重塑部署，滿足個(gè)性化需求
跨境電商發(fā)展至今，市場(chǎng)變化和從品類都已經(jīng)向細(xì)分化和聚焦化轉(zhuǎn)變。這時(shí)需要商家在做品牌出海的過程當(dāng)中，及時(shí)把握市場(chǎng)節(jié)奏。最主要的是要利用產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同構(gòu)造集中優(yōu)勢(shì)，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。
亞馬遜創(chuàng)新賦能品牌 升級(jí)運(yùn)營(yíng)地圖
品牌打造是一條逐漸行進(jìn)的路，為了助力中國(guó)品牌出海更“順風(fēng)”、更“有力”，過去一年，亞馬遜持續(xù)打造品牌賣家專屬工具，帶來了全新升級(jí)品牌運(yùn)營(yíng)地圖2.0。
細(xì)致梳理品牌打造6大模塊30+個(gè)工具功能定位,全新花瓣圖展示解決方案全景,是品牌賣家的“百寶箱”。
品牌工具花瓣圖
覆蓋六大模塊，30+品牌核心工具，幫助品牌在成長(zhǎng)發(fā)展過程中穩(wěn)步前行，多維度聚焦增長(zhǎng)。
首次通過AIPL模型梳理流量轉(zhuǎn)化的消費(fèi)者旅程，幫助賣家從運(yùn)營(yíng)視角按圖索驥找到對(duì)應(yīng)工具是品牌賣家的“流程圖”。
品牌營(yíng)銷漏斗圖
是此次亞馬遜新增的板塊，幫助品牌在日常運(yùn)營(yíng)中捕捉和促成消費(fèi)者的購(gòu)買轉(zhuǎn)化，最終達(dá)到一定的忠誠(chéng)度。
品牌營(yíng)銷漏斗圖是此次亞馬遜新增的板塊，幫助品牌在日常運(yùn)營(yíng)中捕捉和促成消費(fèi)者的購(gòu)買轉(zhuǎn)化，最終達(dá)到一定的忠誠(chéng)度。
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