對于亞馬遜廣告，我們都知道廣告理論和打法非常多，但是對于廣告優(yōu)化來說，理論和實操之間是有一定的差異的，我們不能完全將理論生搬到產(chǎn)品的廣告投放中，如果完全離開市場和產(chǎn)品來討論廣告優(yōu)化，是對廣告優(yōu)化最大的誤解。
其實亞馬遜廣告的投放過程中，我們需要根據(jù)實際情況去進(jìn)行評定和投放的。在實際的賣家投放過程中一般會遇到以下幾種情況：
1、第一類真的是小類目，全網(wǎng)賣家很少。
2、第二類市場更大一些，所以廣告費其實消耗很多，但是盲目地給高預(yù)算也不可取，只是吃掉了回款而已，因為單量真的不一定是花錢就能買來的。
3、第三類市場說小也不小說大也不算大，廣告費是能花出去，但也不一定有啥效果，因為本身市場小所以流量不穩(wěn)定，在轉(zhuǎn)化方面其實也差點意思。
面對不同市場情況，亞馬遜廣告的投放策略需要有不同的針對性，面對海量的投放數(shù)據(jù)，ACOS不斷升高，燒進(jìn)去的錢卻并沒有如預(yù)期的那樣變成訂單，讓很多賣家都對站內(nèi)引流失去了信心，還有部分賣家甚至開始發(fā)出“還有必要燒冤枉錢做站內(nèi)廣告嗎”這樣的疑問。
其實跨境電商發(fā)展至今，越來越多的賣家涌入到這一賽道，不斷加劇的行業(yè)競爭必然會推動流量單價的增長，說到底其實也是一種行業(yè)趨勢。
我們在多賬號投廣告中遇到的主要是還是效率問題，尤其是涉及多SKU、多變體、多賬號、多廣告類型時，光是數(shù)據(jù)搜集、匯總、整理、呈現(xiàn)，就是一個費時費力的工程，就這還沒到數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化環(huán)節(jié)呢。那么隨之而來的是要如何解決這這個問題，就是要善于利用工具，就比如可以通過領(lǐng)星ERP從4個方面《高效管理亞馬遜廣告》。
面對亞馬遜廣告的各類痛點問題：
1、打廣告的類型多、站點多，手動統(tǒng)計難度大，寶貴的運營時間花在了低效的手動操作上，人員成本無法高效利用；
2、廣告超預(yù)算，“被迫”暫停，不僅曝光和權(quán)重驟降，本應(yīng)是你的訂單可能也會因此被競品奪走；
3、沒有發(fā)現(xiàn)錯誤的廣告策略并及時調(diào)整，燒了錢卻沒獲得預(yù)期效果，利潤被“大投資、小回報”的廣告偷偷吃掉；
領(lǐng)星ERP給出了一份超強廣告打法，助你高效解決難題！
1、在領(lǐng)星ERP，賣家能高效分析、管理廣告預(yù)算，避免超預(yù)算風(fēng)險。
2、領(lǐng)星ERP打通了和亞馬遜的API接口，自動提取關(guān)鍵廣告數(shù)據(jù)，生成多種廣告分析報告，為賣家優(yōu)化廣告策略時，提供明確方向。
3、領(lǐng)星ERP自動統(tǒng)計店鋪、國家、廣告類型、廣告位、日期維度的廣告數(shù)據(jù)，支持自定義數(shù)據(jù)維度關(guān)聯(lián)分析，比如關(guān)聯(lián)分析點擊量、銷售額之間的變化趨勢，賣家能輕松掌握廣告的總體情況。
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