亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)一般是按產(chǎn)品占用的體積大小以及存放時(shí)間計(jì)算的，體積越大、存放的時(shí)間越長(zhǎng)費(fèi)用就會(huì)越高。而在亞馬遜FBA倉(cāng)庫(kù)存放時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，乃至12個(gè)月就會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，這部分產(chǎn)品長(zhǎng)期放置在亞馬遜庫(kù)存不僅不能獲得收益，還會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的費(fèi)用，對(duì)于亞馬遜賣家而言，無(wú)疑是個(gè)負(fù)擔(dān)。
那么，亞馬遜賣家該如何有效避免長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，有效降本成本？
1、科學(xué)合理進(jìn)行備貨與補(bǔ)貨
亞馬遜賣家需要根據(jù)銷售需求、物流時(shí)效等，合理地制定發(fā)貨與補(bǔ)貨數(shù)量，避免估算過(guò)多，造成補(bǔ)貨量過(guò)多，全部運(yùn)往亞馬遜FBA倉(cāng)，銷售跟不上，就出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的情況。
賣家可以借助領(lǐng)星ERP進(jìn)行科學(xué)合理的補(bǔ)貨，領(lǐng)星ERP結(jié)合產(chǎn)品3/7/14/30天的銷量，支持根據(jù)海運(yùn)、空運(yùn)、卡派等7種物流運(yùn)輸方式，在途量、在庫(kù)量等提供補(bǔ)貨數(shù)量、補(bǔ)貨時(shí)間等，大量的數(shù)據(jù)支撐，給到的補(bǔ)貨建議更加精準(zhǔn)。
2、參與促銷活動(dòng)，提升銷量
一旦出現(xiàn)產(chǎn)品曝光量減少、銷量下降的情況，亞馬遜賣家可以適當(dāng)?shù)貓?bào)名參與站內(nèi)促銷活動(dòng)，或者加大廣告投放，以提高產(chǎn)品銷量，加快庫(kù)存的消耗速度。
在站內(nèi)促銷管理、廣告投放管理上，亞馬遜賣家也可以借助領(lǐng)星ERP集中地去進(jìn)行管理，通過(guò)廣告報(bào)表同比環(huán)比、小時(shí)級(jí)數(shù)據(jù)的變化情況，清楚所調(diào)整的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作對(duì)銷量產(chǎn)生的影響，更好地開展下一步動(dòng)作。
3、適當(dāng)?shù)亟祪r(jià)，消耗過(guò)多的庫(kù)存
關(guān)注買家反饋的信息，如果是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，導(dǎo)致沒(méi)有下單購(gòu)買，亞馬遜賣家可以在適當(dāng)?shù)卦u(píng)估目標(biāo)利潤(rùn)的情況下，微調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。從而打動(dòng)買家，產(chǎn)生更多的銷量，也就能消耗過(guò)多的庫(kù)存了。
當(dāng)然，具體的降價(jià)幅度，賣家需要綜合自己的產(chǎn)品情況、競(jìng)品表現(xiàn)，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行決策。
4、定時(shí)檢查庫(kù)存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常
很多亞馬遜賣家容易忽略庫(kù)存情況，或者是因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)獲得多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、在途貨物的情況，導(dǎo)致對(duì)庫(kù)存的預(yù)估出現(xiàn)判斷失誤，或者出現(xiàn)庫(kù)存積壓都沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
對(duì)于此，建議亞馬遜賣家定期檢查庫(kù)存，每周乃至每天固定時(shí)間去看一下，如果出現(xiàn)即將產(chǎn)生長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的情況，及時(shí)處理。
有使用領(lǐng)星ERP的賣家，也可以提前設(shè)置庫(kù)存預(yù)警，當(dāng)庫(kù)存情況超過(guò)預(yù)設(shè)值的臨界點(diǎn)時(shí)，領(lǐng)星會(huì)第一時(shí)間通過(guò)站內(nèi)信、郵件、消息等方式提醒賣家，以便第一時(shí)間處理，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，避免產(chǎn)生積壓或者斷貨等情況。
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