作為跨境電商賣家，你的庫存率是多少，貨物積壓有多少，倉庫力堆積著賣不出去占用你資金的無效庫存有多少。這些是衡量你在跨境電商行業(yè)能否賺錢的決定因素。
跨境電商庫存管理問題一般體現(xiàn)在以下幾點：
1.大促沒有庫存支撐；
2.大促過后產品的庫齡非常長無法消化；
3.由于平臺要求提前備貨，備貨的數(shù)量無法評估控制；
4.MRP采購計劃拍腦袋；
5.產品缺貨導致平臺店鋪的評分下降；
6.產品突然包括超賣的庫控制不及時導致供應鏈壓力非常大；
7.在本地倉發(fā)往海外倉或者電商平臺倉的貨物丟失等.
那么我們作為新賣家如何控制住庫存呢？
1.能減少庫存的一定減少庫存，在產品測款和拍照階段盡可能節(jié)省成本，減少庫存，新產品開發(fā)和開款的時候，不要一上來就同款產品做很多SKU。
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2.倉儲空間及貨架位規(guī)范
貨架位信息，指對庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標識標上順序號碼，并作出明顯標志。
科學合理的貨架位信息有利于對庫存商品進行科學的養(yǎng)護保管，在商品的出入庫過程中，根據(jù)貨架位信息可以快速、準確、便捷的完成操作，提高效率減少誤差。
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3.科學利用工具，降低庫存
正確合理的使用倉儲庫存管理軟件（大部分跨境電商賣家會使用erp系統(tǒng)）能夠幫助跨境電商賣家準確的分析庫存數(shù)據(jù)，清晰掌握產品庫存、銷量、總體資金分布、回報占比的情況，為備貨天數(shù)、備貨成本、資金回報情況等提供決策依據(jù)，提前降低滯銷或缺貨風險，避免遺漏而導致?lián)p失的情況發(fā)生。
在實際運營的過程中
我們補貨也需要時刻關注庫存和變化量，其實很多ERP軟件都會根據(jù)銷量和周轉率來提供采購建議給你，那么用好ERP軟件管理庫存和周轉率，是我們跨境電商賣家在成長過程中必須要學習和掌握的基本技巧。
