什么是亞馬遜庫存周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率ITO(Inventory ?Turn)是一定時期內(nèi)存貨商品周轉(zhuǎn)的次數(shù)，是反映存貨周轉(zhuǎn)速度和現(xiàn)金流量利用率的指標(biāo)。
為什么要關(guān)注這個指標(biāo)？
關(guān)注庫存周轉(zhuǎn)率，提高現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率，提高創(chuàng)造利潤的能力，IPI業(yè)績指標(biāo)會更好。
庫貨周轉(zhuǎn)率怎么算？
存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫存
周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之，=期間內(nèi)的日平均庫存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額
從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來衡量一個期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾次，數(shù)值越大，庫存的利用率越高。
如何提高庫存周轉(zhuǎn)率？
FBA倉庫的利用率很重要，它反映了你是否有適當(dāng)?shù)膫湄浐驼_的市場預(yù)測。
第一、做好精細化產(chǎn)品規(guī)劃。
庫存就像個蓄水池一樣，想要水庫里的水變少，那流出的速度就要更快。很多人會盯著“庫存”看，但其實，我們更需要從“產(chǎn)品規(guī)劃--產(chǎn)品需求--采購--銷售--存貨管理”整體來看，否則只會讓自己盯著一盤“死魚”，陷入被動。
老板必須要有一個思維，要從選品開始就做好產(chǎn)品規(guī)劃：這個產(chǎn)品生產(chǎn)周期是多少？訂貨周期是多少？銷售預(yù)測是怎樣？公司資金是否支持等？至少對于你的爆品，一定要讓幾個部門坐在一起先把這個規(guī)劃做好。
第二、依據(jù)庫齡設(shè)置考核。
要給庫存商品設(shè)定庫齡，0天，20天，30天，依據(jù)庫齡設(shè)置管理紅線！
當(dāng)銷售提出庫存需求，計劃崗、采購、財務(wù)都要對這個需求進行審核：采購從供應(yīng)商方面把關(guān)，財務(wù)則從資金方面確認，同時要養(yǎng)成銷售人員按時完成合理的銷售目標(biāo)的習(xí)慣，不要讓銷售動不動要求采購員買一堆產(chǎn)品回來，賣不好還說產(chǎn)品開發(fā)和采購人員弄得產(chǎn)品不行質(zhì)量不好。
第三，每周做好庫存復(fù)盤。
每周都召集運營、采購、計劃、倉庫對上周的庫存周轉(zhuǎn)情況進行復(fù)盤、分析，并對下周的庫存作出計劃和調(diào)整。
那么庫存周轉(zhuǎn)率低怎么辦？
1.清倉處理滯銷品，通過降價的方式賣出滯銷品。賣家可以通過促銷降低庫存
2.控制庫存數(shù)量，防止缺貨和滯銷。
領(lǐng)星ERP庫存數(shù)據(jù)支持用戶按天自定義時間段，若用戶選中時間段包含數(shù)據(jù)為空的時間，將自動從有數(shù)據(jù)的時間開始匯總，并自動獲取期初期末庫、匯總庫存類型、計算庫存周轉(zhuǎn)率及庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，可直觀地展示該時間段內(nèi)庫存變化的具體情況并輔助用戶判斷該時間段內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)的速度，為用戶決策提供數(shù)據(jù)支撐。
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