做跨境電商的賣家都知道，亞馬遜是一個非常注重消費者體驗的平臺。為了提升消費者的購物體驗，不少亞馬遜賣家都會選擇發(fā)FBA。不論淡旺季，物流及倉儲費用始終是賣家成本的大頭支出。
作為老板，最關心的莫過于店鋪利潤情況。除了看到漂亮的收入外，還需要重點關注成本的占比。畢竟這關乎著商品策略的調(diào)整以及企業(yè)未來的發(fā)展。老板是否有過這樣的疑問：我的FBA倉儲費比別人高，到底是高在哪里？為什么比別人高？
事實上，F(xiàn)BA費用里的合倉費在亞馬遜報表里隱藏得極深，財務人員很容易忽視漏算。如果沒算這筆費用的賣家，可能長期以來一直在花一筆冤枉錢。
亞馬遜合倉是指FBA產(chǎn)品被集中放在同一個亞馬遜FBA倉庫中，分倉是指，亞馬遜將賣家所創(chuàng)建的同一批次貨物、同一個SKU的產(chǎn)品，分到1~3個FBA倉庫中。
在后臺創(chuàng)建FBA 發(fā)貨訂單時，在庫存配置選項Inventory Placementoption 中，則會出現(xiàn)兩個選擇：inventoryplacement services(合倉)，distributed inventory place(分倉)。而亞馬遜的FBA，默認設置是分倉的。
二、為什么亞馬遜默認分倉？
1、提高倉庫利用率
亞馬遜之所以將賣家的產(chǎn)品進行分倉，是為了提高倉庫的合理利用率，防止倉庫出現(xiàn)爆倉或者空置的現(xiàn)象。
亞馬遜根據(jù)每個FBA倉庫的設施條件、氣溫、濕度等因素，結(jié)合賣家的產(chǎn)品類型做綜合分析，再將各類型的產(chǎn)品分到最為合適的FBA倉庫去；
亞馬遜為了節(jié)省自身費用，將賣家的庫存分布到多個亞馬遜運營中心之后，相比庫存較遠的情況，買家購買產(chǎn)品時可以節(jié)省了FBA的配送費用。
三、合倉費和分倉費到底怎么算？
計算合倉費與分倉費之前，先給大家介紹一下亞馬遜FBA費用組成：
亞馬遜賣家如果進行主動進行合倉與分倉的操作都是需要收費的。這筆費用則被歸在Inventory Placement Service，即入庫清點放置服務費里。
根據(jù)亞馬遜賣家中心最新的庫存放置收費政策，計算規(guī)則如下：
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這代表著，假設賣家的產(chǎn)品是小于或等于1磅的標準商品，一票發(fā)過去的商品件數(shù)為1000件，如果選擇合倉，F(xiàn)BA就要收取1000×0.3=300$ 的合倉費，也就是2000人民幣！
在亞馬遜賣家日常運營中，想要算出這筆費用，首先需要運營人員登錄店鋪后臺，手動下載亞馬遜的報表。
等幾十個報表，再由財務人員對亞馬遜平臺、物流、倉儲等費用，按店鋪或者商品維度進行拼接、篩選、核對等，才能找出這筆合倉費。
如此鏈路已花費財務人員大量時間，再將此費用分攤到每個店鋪或者商品的計算也是難上加難，老板想要根據(jù)商品的收支情況做調(diào)整，更是空中樓閣。
想要獲取及時精準的合倉費用，通過領星ERP的利潤報表查看即可！
領星ERP將FBA倉儲費中的各項費用進行分攤，并支持按MSKU、ASIN、父ASIN等維度查看，精準得出每個產(chǎn)品的FBA費用，包含月度倉儲費、長期倉儲費、FBA銷毀費、合倉費等。
有了詳細的FBA倉儲費用支出占比，為賣家調(diào)整補貨策略提供了更加完整的數(shù)據(jù)支撐。
運營人員可根據(jù)資金預算優(yōu)化商品的補貨頻率及數(shù)量，減少FBA倉儲所來帶的成本支出。
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對于老板來說，因少算分倉費或者合倉費而導致成本增加，利潤縮減，長期以往將直接影響企業(yè)健康發(fā)展。
對于運營來說，不知道合倉費或者分倉費所產(chǎn)生的這筆隱形巨款，卻成為了創(chuàng)建發(fā)貨計劃時的大冤種！
?亞馬遜合倉和分倉費，是常被賣家們忽略的費用支出。當賣家們想進行合倉或者分倉時，可以根據(jù)領星ERP計算的合倉/分倉費用來看運營產(chǎn)品的成本，是否在自己的接受范圍內(nèi)，再做決策！
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