近來(lái)，亞馬遜跨境電商賣(mài)家想必一直是提心吊膽的，從亞馬遜的賬戶(hù)審核到發(fā)貨限制變更，許多亞馬遜的商家們已經(jīng)疲憊不堪，賣(mài)家的庫(kù)存仍然是個(gè)大問(wèn)題。亞馬遜商家，應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)亞馬遜的存貨限制。
有商家在刷新自己的庫(kù)存頁(yè)面時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的庫(kù)存容量，驟然下降。但也有很幸運(yùn)的商家，店內(nèi)的存貨量直線(xiàn)攀升，成為存貨量大戶(hù)。
亞馬遜的庫(kù)存限制規(guī)則對(duì)新店鋪和老店鋪分別有哪些影響，大家要怎么應(yīng)對(duì)呢？
新店鋪：
具體每家新店鋪的數(shù)據(jù)限額不同，1000件數(shù)量限制應(yīng)該是大部分的情況。假如只有1000件數(shù)量，那么，對(duì)于少SKU賣(mài)家來(lái)說(shuō)，還是比較可以接受的，一個(gè)鏈接2個(gè)變體，各備貨500，賣(mài)個(gè)3個(gè)月左右補(bǔ)貨也來(lái)得及。
問(wèn)題出在多SKU尤其是服裝類(lèi)目，鞋子，多SKU，1000件數(shù)量限制，你即使被兩個(gè)款式，覆蓋6個(gè)尺碼，就是12個(gè)SKU，平均每個(gè)SKU也只能80件左右備貨，這是一件很糟糕的消息。
雖然數(shù)量限制會(huì)隨著銷(xiāo)量的變化慢慢提升額度，但是前期基本上屬于斷貨無(wú)疑的結(jié)果。你賣(mài)起來(lái)了，空運(yùn)一直補(bǔ)貨，可能來(lái)得及，但是也是成本過(guò)高，暫時(shí)沒(méi)有透露消息多久能提升額度，可能一周，也可能一個(gè)月，也可能后臺(tái)開(kāi)case申請(qǐng)?zhí)犷~都是可以嘗試的方法。
對(duì)于新店鋪，可以先進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研，完了全部發(fā)海外倉(cāng)，海外倉(cāng)的模式配合FBA，可以解決目前數(shù)量限制的難題，但是也是有一定成本，需要綜合考慮。
同時(shí)，多SKU測(cè)款的根據(jù)現(xiàn)存情況，非常不合理了，建議理性開(kāi)款，集中備貨。
老店鋪：
老店鋪往往已經(jīng)積累了很多l(xiāng)isting、SKU、爆款，備貨充足，庫(kù)存限額可能10w，但是你的庫(kù)存數(shù)量遠(yuǎn)超過(guò)10w，想開(kāi)發(fā)新品老店鋪也無(wú)法上新，影響上新進(jìn)度，影響補(bǔ)貨進(jìn)度等。
解決方法，參照新店鋪，基本都是海外倉(cāng)+模式，很多大型跨境企業(yè)，都是有合作的海外倉(cāng)，這套模式是最安全的方法。
因此，作為亞馬遜的商家，應(yīng)該如何去控制自己的店鋪的存貨量？
1、增加亞馬遜賬戶(hù)的數(shù)量；
2、利用海外倉(cāng)轉(zhuǎn)運(yùn)貨物；
3、提高產(chǎn)品的研發(fā)能力；
4、增加頭程空運(yùn)比例；
5、清理多余的存貨存貨。
只有在根本上避免影響商家?guī)齑嫦拗频囊蛩?，才能讓亞馬遜的店鋪不受影響，能夠正常運(yùn)行。
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