Prime Day即將來(lái)臨，亞馬遜賣家的發(fā)貨需求量直線飆升?？缇畴娚藤u家的發(fā)貨效率，與自身供應(yīng)鏈能力息息相關(guān)，因此賣家要想高效準(zhǔn)時(shí)的發(fā)貨，必須做好供應(yīng)鏈管理。本文領(lǐng)星ERP小編就來(lái)聊聊供應(yīng)鏈的管理技巧，希望能給賣家們啟發(fā)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化流程
跨境電商企業(yè)要做好供應(yīng)鏈管理，首先要規(guī)劃供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化流程，以此有條不紊的管理采購(gòu)、出入庫(kù)、揀貨、倉(cāng)儲(chǔ)、頭程物流、發(fā)貨等環(huán)節(jié)，以最低的成本，高效管理供應(yīng)鏈。
如今，市面上有很多跨境電商管理系統(tǒng)，它們的功能涵蓋供應(yīng)鏈管理，領(lǐng)星ERP作為其中一員，在供應(yīng)鏈管理上做的尤為出色，為跨境電商企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈流程，能幫助賣家提高供應(yīng)鏈能力和管理效率，是亞馬遜賣家的好幫手，如有需求，賣家可以選擇這類系統(tǒng)管理供應(yīng)鏈。
2、效率為王
如今，跨境電商市場(chǎng)考驗(yàn)諸多，比如成本上漲、疫情肆虐等。大環(huán)境差，時(shí)間更加值錢，跨境電商賣家要想領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定要提高供應(yīng)鏈的效率，更快，才能走在最前面。
跨境電商供應(yīng)鏈效率提升，聚焦于產(chǎn)品采購(gòu)、驗(yàn)貨貼標(biāo)、理貨盤貨、揀貨分流、倉(cāng)庫(kù)管理、人員效率管理、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率等環(huán)節(jié)，亞馬遜賣家應(yīng)該采取措施，提升每一個(gè)環(huán)節(jié)的流程效率和人員效率。以爆款發(fā)貨為例，在銷售旺季，亞馬遜賣家可將爆款產(chǎn)品長(zhǎng)期放置在包貨區(qū)，發(fā)貨時(shí)，只需要打印發(fā)貨單，掃描標(biāo)簽發(fā)貨，從而提升爆款打標(biāo)的效率，發(fā)貨更快更及時(shí)。
3、合理預(yù)測(cè)補(bǔ)貨數(shù)
補(bǔ)貨數(shù)目不當(dāng)，會(huì)給亞馬遜賣家?guī)?lái)很多麻煩，補(bǔ)貨少了，亞馬遜買家下單后，賣家無(wú)法及時(shí)發(fā)貨，可能會(huì)因此引起買家不滿打差評(píng)，補(bǔ)貨量過(guò)多，產(chǎn)品賣不出去積壓在倉(cāng)庫(kù)，產(chǎn)生巨額倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，企業(yè)損失巨大。因此，掌握補(bǔ)貨方法，合理補(bǔ)貨很重要。
亞馬遜賣家可以根據(jù)自身需求，設(shè)置預(yù)警公式，及時(shí)提醒供應(yīng)鏈補(bǔ)貨。關(guān)于補(bǔ)貨量，每一個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng)都有自己的方法，但相比手動(dòng)計(jì)算，更建議亞馬遜賣家們借助領(lǐng)星ERP等系統(tǒng)的補(bǔ)貨建議功能，科學(xué)計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)，這樣算出的補(bǔ)貨數(shù)量與實(shí)際銷售量差距小，能有效降低因補(bǔ)貨不當(dāng)造成損失的概率。
4、與多家供貨商合作
供應(yīng)鏈能力，是亞馬遜賣家最重要的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。很多亞馬遜賣家合作的供貨商少，一旦這家供貨商出問(wèn)題，就無(wú)法及時(shí)供貨，產(chǎn)生斷貨風(fēng)險(xiǎn)，得不償失。因此，賣家應(yīng)該與多家產(chǎn)品供應(yīng)商聯(lián)系與合作，可以有效降低斷貨和庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。以此，當(dāng)常合作的供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，賣家可以馬上調(diào)整采購(gòu)方案，選擇新的供貨商供貨，避免風(fēng)險(xiǎn)造成損失。
對(duì)跨境電商賣家而言，供應(yīng)鏈能力至關(guān)重要，管理得當(dāng)，不僅能提高發(fā)貨效率，還能加碼競(jìng)爭(zhēng)力，幫助品牌在出海市場(chǎng)大放異彩。
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